Hy­bri­di­se­ring in welzijn en zorg

Diensten en praktijken in zorg en welzijn worden vaker aangeboden door andere actoren dan het klassieke middenveld en de overheid, zoals bedrijven of sociale ondernemingen. Tegelijk vinden principes en werkwijzen die we eerder met de markt associëren, zoals tendering en managerialisme, hun weg naar welzijn en zorg. Dat roept vragen op. Zijn dit nieuwe fenomenen? Veranderen zij de rol van welzijns- en zorgsectoren of van het middenveld? Leidt dit tot een verschuiving in aanbod, toegang of kwaliteit van voorzieningen? En welke rol spelen Europese kaders in deze processen?

Met een werkgroep van het Kenniscentrum Welzijn, Wonen, Zorg en hogeschool Odisee bogen we ons over deze vragen. We verdiepten ons in praktijken, doken in de literatuur en gingen in dialoog met werkveldpartners. Als resultaat van deze verkenningen schreven we de visienota ‘Hybridisering in welzijn en zorg’, en een cahier dat de visienota vertaalt naar dagelijkse praktijken in het welzijns- en zorgveld.