Ga verder naar de inhoud
24

Cahier 24: Hy­bri­di­se­ring in welzijn en zorg

Modellen van samenwerking

Hybridisering wijst op het feit dat welzijn en zorg al lang niet meer enkel de taak zijn van het middenveld en de overheid. Het werkveld is diverser geworden; ook commerciële spelers en burgerinitiatieven zijn onmisbaar. Denk bijvoorbeeld aan de commerciële woonzorgcentra, de burgerinitiatieven die in de bres springen om asielzoekers op te vangen, of de organisaties in de sociale economie.

Bij heel wat organisaties ligt wat zij ‘de commercialisering van de sector’ of ‘de niet-professionele insteek van burgerinitiatieven’ noemen, moeilijk. In dit cahier willen Kenniscentrum Welzijn, Wonen, Zorg en Odisee hogeschool de mythes over hybridisering doorprikken en de evoluties ruimer kaderen, zonder blind te zijn voor mogelijke risico’s. De onderlinge relaties, tolerantie van de andere en samen werk maken voor de cliënt, blijft de boodschap. In een veranderende samenleving moeten we vooral kijken naar opportuniteiten om het beter te maken voor de cliënt, zonder de eigenheid van elke organisatie te negeren. 

In dit cahier lees je wat hybridisering in welzijn en zorg betekent, welke evoluties we waarnemen, en hoe die gevoed worden door de Europese context. Daarna zetten we enkele inspirerende praktijkvoorbeelden in de kijker, gevolgd door een reflectie op het grotere plaatje. 

Lees het cahier online of bestel jouw exemplaar

Lees ook

Hy­bri­di­se­ring in welzijn en zorg: visienota

De welzijnssector werkt steeds meer in een hybride context. Welzijns- en zorginitiatieven worden uitgewerkt door de social profit maar de…
Hy­bri­di­se­ring in welzijn en zorg: visienota

Lieselot Degraeve - Medewerker communicatie

Luc Lampaert - Medewerker alternatieve woonvormen